私たちは、医療法人・自治体・地域住民とともに、地域包括ケアの実装と持続可能な経営の改革を進めてきました。以下はその主な取り組みと成果です。
2024~2025年にかけて、法人が運営する2つの病院(加治木温泉病院・キラメキテラスヘルスケアホスピタル)が、 「高度・専門機能:リハビリテーション(回復期)」認定を取得の支援。この認定は全国約8,000病院のうちわずか71病院のみ。 一法人で2病院同時の認定取得は日本初という快挙です。
事業再編により、黒字化を達成し、地域企業の健康経営を支える基盤を確立しました。
2地域からの強いニーズに応え、専門的な支援体制を確立しています。
再入院率の低下、医療費削減、在宅支援強化につながる体系的な入退院支援モデルを構築し、地域包括ケアの質向上に貢献しています。
有料老人ホームの再編成と定期巡回・随時対応型訪問介護看護への転換を進め、経営改善と黒字化に向けた改革を実行中。
米国CCRCの理念を取り入れ、住まい・医療・介護・予防・生活支援を統合した新たな高齢者コミュニティづくりに取り組んでいます。
日本で不足していた「自立~軽度介護を支える住宅モデル」の普及に取り組んでいます。
現場の課題解決を通じ、戦略思考と実行力を兼ね備えた多職種リーダーを育成しています。
地域包括ケアシステムを構築するために、住民・自治体・専門職が 共に学び、支え合い、未来の地域づくりを考える場 をコーディネートしています。